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2023NCZ004720寧夏回族自治區(qū)財政廳機關辦公樓物業(yè)服務項目(2024年度至2025年度)寧夏回族自治區(qū)財政廳機關辦公樓物業(yè)服務項目(2024年度至2025年度)的采購需求
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| **** | 項目名稱:****機關辦公樓物業(yè)服務項目(2024年度至2025年度) |
| ****機關辦公樓物業(yè)服務項目(2024年度至2025年度) | 分包類型:服務類 |
| 公開招標 | 延續(xù)性項目總概算****000.00 |
| ****000.00 | 延續(xù)性項目第二年預算(元):****000.00 |
| 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜,否 |
| 否 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:
1.1 提供在中華人民**國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.****政府采購網(wǎng)(www.****.cn****政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè):1是0否
4.合格投標人的其他資格要求:
| 1 | (1)滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定,①具有獨立承擔民事責任的能力;②具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度;③具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力;④有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;⑤參加政府采購活動前三年內,在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。(2)投標人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證(三證合一只提供統(tǒng)一社會信用代碼證書);(3)法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);(分支機構提供負責人授權委托書原件。) (4)社會保障資金繳納記錄復印件(提供近三個月內任意一個月的繳納記錄); (5)供應商需通過“信用中國”網(wǎng)站和“中國政府采購網(wǎng)” 查詢信用記錄(須同時提供以上兩個網(wǎng)站查詢頁面截圖,查詢時間為投標截止時間前 10 日內,頁面中的處罰日期不允許設置起始時間); (6)供應商為分支機構的,須取得機構總部的授權書。機構總部只能授權 1 家分支機構參加本次招標,且發(fā)出授權后機構總部不得與分支機構一同參與本次招標; (7)本項目不接受聯(lián)合體投標; |
三、商務要求
四、技術要求
| 1 | 物業(yè)管理服務 | 具體物業(yè)服務內容如下:1.秩序維護管理:辦公樓大廳登記詢問,兩個出入口的24小時值守及秩序維護,消防、安防控制室等的24小時值守,辦公區(qū)域及院內的巡查,前、后院內車輛停放管理,兩個進出口交通疏導等。2.環(huán)境衛(wèi)生管理:保潔區(qū)域包括樓內走廊、大廳、3米以下的玻璃門窗、步行梯、扶手、衛(wèi)生間、健身房、乒乓球室、瑜伽室、多功能廳、屋頂**、地下室以及垃圾清運;包括衛(wèi)生間用品充足(洗手液、卷紙、擦手紙等)。3.設施設備維護:廳機關大樓、附屬樓設施設備的檢查維護,配電室、水泵間檔案、記錄的建立,嚴格按照服務流程及操作規(guī)范進行定期維護,確保設施設備正常運行。標識標牌設立的健全,停車及通行標線設立的健全等。4.會議接待:****辦公室日常清潔服務、細節(jié)工作的開展,會議室衛(wèi)生定期清潔,會前、會中、會后的服務提供保障等。 | 1 | ****000.00 | 標的1-物業(yè)管理服務:(一)基礎管理1.****辦公室,****中心服務電話,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.物業(yè)管理人員統(tǒng)一著裝、佩戴標志,行為規(guī)范,服務熱情。3.管理人員、專業(yè)操作人員按照國家有關規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者相應崗位證書。4.有完善的員工培訓制度。5.有完善的物業(yè)管理方案,健全的質量管理、財務管理、應急管理、檔案管理等各類管理制度。6.設施設備維修要及時,并有完整的報修、維修及保養(yǎng)記錄。設施設備標志齊全、規(guī)范、責任人明確。7.標示等確保完好齊全、規(guī)范美觀,有缺損及時更換修補。8.定期征詢甲方對物業(yè)服務的意見。(二)檔案管理1.對日常的管理和服務活動有完善的記錄。包括清潔、維修、保養(yǎng)、綠化、秩序維護員值班、巡查記錄,水、電、暖、電梯及其他設施的管理等。2.日常對員工管理的培訓及考核工作有完善的記錄并歸檔。(三)物業(yè)服務具體范圍及要求(1)辦公大樓及設施設備日常維護①全部地面(地磚、**石磚)保持完整,無破損、劃痕,完好率98%以上。每周巡查一次。②外墻面保持完整,無破損、脫皮、脫落現(xiàn)象,完好率在98%以上。發(fā)現(xiàn)破損、脫皮、脫落等情況或接到報修后,應及時進行維修或上報業(yè)主單位,每周巡查一次。③天花板保持完整,無變形、破損、污染、脫落現(xiàn)象,完好率98%以上。天花板出現(xiàn)變形、破損、污染、脫落時,應及時維修。每周巡查一次。④每月巡查屋頂一次,檢查屋頂有無破損、裂縫,漏水。****辦公室****公司進行維修。⑤每周巡查辦公樓內全部門窗,查看門窗開啟是否自如、關閉嚴緊,玻璃保持完好,無破損、松動現(xiàn)象。若發(fā)現(xiàn)問題或接到報修后應及時修理。⑥小五金件的修理、更換,包括門窗把手、鎖具、窗簾吊件等。⑦物業(yè)公司應積極配合我廳進行建筑安全、裝修工程項目,并能夠提供相關咨詢服務。⑧做好辦公大樓給排水、供電、消防等設施維護巡查,確保大樓內部設備正常運行。⑨各種設備操作人員、維修保養(yǎng)人員必須持有專業(yè)證書上崗,并嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)作業(yè),做到全年無責任事故。⑩工程維修人員接到報修后,應在15分鐘內到達現(xiàn)場,設施設備的事故處理做到急修1小時完成,一般維修3小時內完成;12小時才能完成的重大維修和超過12小時才能修復的設備事故,****辦公室提交事故報告,說明事故原因、事故處理意見等。(2)辦公大樓日常秩序安全管理①機關大樓兩個出入口工作人員24小時值班,應做到舉止文明、禮儀規(guī)范,按時到崗,堅守崗位。②做好出入人員登記工作,非本單位人員進入大樓時,要嚴格按照規(guī)定核實身份,進行登記確認后放行。③大廳秩序維護員要保持個人儀表整潔、工作區(qū)域周圍環(huán)境清潔,注意觀察人員進出情況,發(fā)現(xiàn)疑點應當及時詢問。④對外來人員(施工、送貨、參觀等)實行進出管理,****辦公室或其他部門通知,否則不得進入;對非工作時間進入辦公樓的人員應進行詳細登記;嚴禁快遞、送餐、推銷人員進入辦公大樓,取快遞的人員一律到樓前自行取物。⑤兩個門崗保安在8:00—8:30;11:50—12:20;14:00—14:30;17:50—18:20準時立崗,并做好上下班人員車輛、來訪車輛的有序停放及進出管理。⑥對于突發(fā)性情況,秩序維護員應立即制止并及時報告,****辦公室工作人員處理各類上訪事件。⑦秩序維護員按照職責堅持門崗值勤,交接班要準時并做好交接班記錄,加強日常巡視和監(jiān)管,保證項目區(qū)域安全。門崗實行24小時值班制度,分白班和夜班。白班時間為8:00-19:00,夜班時間為19:00-次日8:00。****公司的考勤制度,做到不遲到不早退。⑧巡邏。A.科學、合理安排巡邏路線,重點、要害部位每兩小時至少巡邏1次,發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為應及時制止。B.按規(guī)定時間、路線巡回檢查,多看、多聽、多問,排除各種不安全因素;發(fā)現(xiàn)疑點應追查原因,同時通知有關部門。C.巡視中發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即通知有關部門并在現(xiàn)場采取必要措施,隨時準備啟動相應的應急預案。D.對物業(yè)管理區(qū)域內設置的消火栓(箱)、下水井蓋、安全警示標志等涉及公共安全的設施設備進行巡查,發(fā)現(xiàn)缺失,損壞或不能正常使用等情況,應及時報告并記錄。⑨安全監(jiān)控。A.中控室24小時值班,保證對安全出入口、內部重點區(qū)域的安全監(jiān)控,保持完整的監(jiān)控記錄。B.收到火情、險情及其他異常情況報警信號后,應及時通知相關人員及時趕到現(xiàn)場進行處理,并報警,做好相關記錄。⑩樓前交通和車輛停放管理。A.根據(jù)實際情況對辦公樓前停車區(qū)域設置行車指示標志,規(guī)定車輛行駛路線,指定車輛停放區(qū)域。B.對進出的各類車輛進行管理,維護交通秩序,保證車輛便于通行、易于停放;若對進出車輛有疑問,應向駕駛員敬禮后再進行詢問。C.車輛停放有序,場地定期清潔,無易燃、易爆等物品存放,防止漏油、****停車場。D.地面、墻面按車輛道路行駛要求設立明顯指示牌,照明、消防設施配置齊全。E.電動車、自行車應按規(guī)定位置有序停放在車棚內,嚴禁亂停亂放。(3)會議****辦公室領導辦公室應配備不脫毛毛巾、家具清潔劑、鹿皮、吸塵機、異味消除劑、水桶、拖布等衛(wèi)生清潔工具。①必須設有****辦公室、值班室及會議室,嚴格遵守保密規(guī)定。②必須按要求著工裝,每日領導上班前30****辦公室衛(wèi)生清潔及打水服務。③入室前必須輕敲門,確定房間無人的情況下,方可進入。④服務過****辦公室內的物品,****辦公室內的書籍、資料;****辦公室電話;不得以工作為借口提出各種不合理要求。⑤服務過程中,****辦公室物品,需事先征得使用人的同意;挪動過程中應由使用人現(xiàn)場監(jiān)督,對物品輕拿輕放,作業(yè)完成后,應將物品放回原位置,并請使用人確認。⑥服務過程中應將清潔工具、設備等放置于妥善位置,不得影響。其他工作人員;清潔后不得將工具遺落在工作區(qū)域。⑦服務過程中,不得大聲喧嘩,應注意避免產生噪音。⑧辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、電腦設備、設施干凈無灰塵,表面光亮,室內無異味,無污跡,地毯干凈無灰塵、污跡。⑨認真填寫《入室清潔記錄表》,不得漏登或未按規(guī)定登記、《入室清潔記錄表》每周由接待員收集后,交由項目經(jīng)理妥善保管。接待室、值班室、會議室每天對接待室、值班室、會議室衛(wèi)生進行清掃。清掃接待室、值班室、會議室時,要求地面及空間、會議桌椅、窗臺、窗框、玻璃、墻面、地角線、門、門框、茶杯清洗消毒、碼放整齊、果皮、紙屑、灰塵、垃圾清掃干凈,地毯吸塵、清洗無塵土、無污跡、室內空氣**,通風良好、室溫適中,無塵土、無印跡、玻璃光亮。①活動或會議結束時,立即前往清掃衛(wèi)生,值班室定期進行衛(wèi)生打掃。②清理桌面、地面、柜面、窗臺垃圾。③擦拭桌面、座椅、柜面、窗臺、地面等區(qū)域。④清除地面污漬、擦拭玻璃柜面等。⑤將茶杯等器具帶出清洗、擦干、消毒后擺放到固定區(qū)域。⑥茶幾、會議室、活動室臺面無塵土;茶幾、會議桌、沙發(fā)等保持整潔、光亮、無污垢;茶幾無污跡、茶杯無指紋、光潔、無缺口;窗臺、地腳線無塵土污跡;地面無垃圾、角落干凈、無發(fā)絲、無塵土。會議服務①會前服務流程標準A.根據(jù)會議的要求,會議服務員檢查并擺好會議的臺面及桌面物品(包括桌簽、茶杯、筆筒、抽紙、話筒、礦泉水等);B.會議接待人員做好會議系統(tǒng)設備使用,****信息中心技術人員;C.會議接待人員與會議前60分鐘再次對會場進行檢查,檢查項目主要包括:空調、照明、視頻設備、投影設備、麥克、音響、鐘表、茶杯、紙筆、席簽,并調整好室溫,注意通風,(會前關閉手機);D.文件或稿紙擺放距桌邊2cm、中線和椅子中線重合,稿紙無污漬、無褶皺,礦泉水、杯具標示朝向客人,杯盤擺放在礦泉水右側,距礦泉水1cm,茶杯放在杯盤正中,杯把向右(杯把朝向統(tǒng)一,擺臺時與桌邊平行,倒水后與桌邊45度角),席簽擺放于毛巾托正上方間距3cm,兩中線重合,抽紙盒擺放在兩客人中間,抽紙盒和席簽中線重合、紙巾疊成三角形,抽紙的數(shù)量不得少于三分之二,筆筒緊挨于抽紙盒上方,兩中線重合,擺放按順序鉛筆、紅藍鉛筆、中性筆,桌面所有物品在一條直線上。E.有主席臺需要布置其他裝飾物的,各個位置根據(jù)要求可以擺放席簽;F.主席臺上方或根據(jù)與會方要求在合適的位置,由工程部協(xié)助掛好橫幅;G.接待員配備:人員安排到位,告知其負責的區(qū)域和服務內容,讓其準備好所需的東西,適時提供服務,如迎賓、電梯服務、引領服務等;H.會場清潔:會場布置結束后清理好會場衛(wèi)生,會議桌椅、杯具、席簽標線。再次檢查各領導的杯具、席簽、麥克等物品設備的擺放與使用情況,等待會議開始。②會中服務流程標準A.入座后進行茶水服務,期間要隨時注意觀察用水情況及其它事宜,根據(jù)情況及時調整上水時間;B.會議休息期間要及時撤換茶水,并簡單整理會議桌;C.會議結束后,引領領導離席并提供電梯服務;清理檢查會場;③會后服務流程標準A.會議結束后,接待人員要檢查會場有無業(yè)主或客人遺忘的物品。如發(fā)現(xiàn)參會人員的遺留物品要及時與會務組聯(lián)系,盡快轉交失主并核實登記;B.撤會議物品、桌椅并恢復會場;C.清潔會場、關閉電器設備;D.杯具洗消,進行衛(wèi)生細化。(4)環(huán)境維護服務內容及標準①負責辦公大樓等建筑物的公共區(qū)域及室外所有公共面積的清潔服務工作,大門及辦公區(qū)域的保潔工作時間須在8:30分之前完成。②每日對保潔服務范圍內進行清掃,做到服務范圍內無廢棄雜物,地面保持清潔,定期對垃圾桶進行清潔及消毒,雨雪天清除室外道路的積水及污垢,及時清運垃圾到采購單位指定的地方。③負責車場、臺階、院落、花池等室外物業(yè)范圍內公共面積所有保潔工作,公共區(qū)域日常消毒、消殺工作,大院內每日清掃,如遇各種活動需按照要求隨時進行清掃。④一樓大廳、工作區(qū)間門廳、玻璃門窗、機關門牌、電子屏等表面無污跡,辦公樓內外門窗玻璃、車道雨棚、辦公區(qū)門廳雨棚,定期清潔。⑤垃圾收集:垃圾收集點周圍地面無散落垃圾、無污水、無污跡、無異味、干凈整潔。垃圾箱:整潔、干凈、無異味,滅害措施完善,廢棄物收集箱外側表面光潔、無灰塵,廢棄物收集箱內側干凈、無殘留物、無異味、定時消毒,廢棄物及時收集,不滿溢。垃圾桶:桶無滿溢、無異味、無污跡。⑥“四害”消滅:在樓道、道路、綠化等公共區(qū)域,每月定期一次采取措施消滅老鼠、蟑螂、蚊子、蒼蠅,配合周圍區(qū)域對“四害”滋生地消毒處理。⑦電器設施:燈泡、燈管無灰塵,燈罩無灰塵、無污跡,其它裝飾件無灰塵、光亮、無污跡。開關、插座、配電箱無灰塵、無污跡。⑧負責屋面、平臺、地下室定期清潔工作等其他臨時工作。(5)內部管理內容A.按照行業(yè)規(guī)定及實際工作需要,制定制度,建立檔案,規(guī)范程序,管理人員等。B.對人員,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓,明確標準,綜合考評,優(yōu)勝劣汰。C.對形象,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一掛牌上崗,推行普通話、文明語言和微笑服務,儀容得體,****機關****公司形象。D.對工作嚴格要求,規(guī)范精細,誠實守信,不弄虛作假。E.每周、月、****辦公室對區(qū)域進行全面安全排查。F.每月對物****辦公室進行匯報。(6)崗位人員配置要求項目經(jīng)理1人。常駐財政廳項目全權安排,全面負責項目的日常管理和運行,****辦公室及其他部門領導的對接,做好協(xié)調溝通工作,對各項服務標準的建立,日常監(jiān)督、檢查、考評等工作。人員配置要求:大學?萍耙陨蠈W歷,兩年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗,具有物業(yè)管理實踐經(jīng)驗和良好的業(yè)績,熟悉行業(yè)法規(guī);熟悉質量體系等相關管理體系的建立和運行;有組織領導能力,能充分調動全體員工的工作積極性;具備較強的客戶服務理念。客服接待3人。協(xié)助項目經(jīng)理進行內部管理,****辦公室清潔、日常服務;負責樓內各會議室、接待室清潔、提供茶水服務;負責來客的接待和引導服務;****辦公室、會議室玻璃清擦、周、月死角衛(wèi)生細化;各處室報紙分發(fā)及廳領導報紙文件報送工作以及其他臨時重要接待任務。配置要求:高中以上學歷,兩年以上接待服務工作經(jīng)驗;熟悉服務流程,有較強的親和力和溝通協(xié)調能力;具備較強的客戶服務理念。樓內設施綜合檢查維修人員1人。人員配置要求:年齡在50歲以下,具有電工等專業(yè)上崗證書,從事本崗位有3年以上專業(yè)工作經(jīng)驗;有較強的專業(yè)能力和責任心,確保臨修、急修、小修及時率達到98%以上,維修合格率100%;特種設備如發(fā)現(xiàn)故障應及時****公司溝通、協(xié)調、聯(lián)系,盡快排除故障;確保項目設施設備正常運行。配電室設備運行操作人員1人。人員配置要求:年齡在50歲以下,具有高級及以上電工上崗證書,從事本崗位有3年以上專業(yè)工作經(jīng)驗;有較強的專業(yè)能力和責任心,確保臨修、急修、小修及時率達到98%以上,維修合格率100%;特種設備如發(fā)現(xiàn)故障應及時****公司溝通、協(xié)調、聯(lián)系,盡快排除故障;確保項目設施設備正常運行。秩序維護人員9人。包括帶班班長1人,大樓前廳兼登記詢問崗大廳5人,后門房3人。人員配置要求:年齡在55周歲以下,初中以上學歷;身體健康,能吃苦耐勞,適應倒班制度,并服從工作安排;具備較強的工作責任心和服務意識,個人品行端正,無任何不良社會記錄。消防控制室操作人員4人。人員配置要求:年齡在50周歲以下,高中以上學歷;持有消防設施操作員四級以上證書,身體健康,能吃苦耐勞,適應倒班制度,并服從工作安排;具備較強的工作責任心和服務意識,個人品行端正,無任何不良社會記錄。環(huán)境維護人員7人。包括保潔班長1人,附樓1人,1-3層1人,4-6層1人,6-9層1人,10-12層1人,13-16層1人。人員配置要求:年齡在50周歲以下,身體健康,品行端正;儀表整潔,禮貌和藹,有良好素養(yǎng)和職業(yè)道德;服從工作安排,能夠吃苦耐勞,工作認真負責,具備良好的思想品德;有辦公樓、寫字樓保潔工作經(jīng)驗。合計崗位人數(shù)26人,其中項目經(jīng)理1人,客服接待人員3人,設施設備運行及綜合維修人員1人,配電室設備運行操作人員1人,秩序維護人員9人,中控室值班人員4人,環(huán)境維護人員7。 | 2年 |
五、合同管理安排
合同類型:
服務類
六、評審方法及評審細則
評標方法:
評審細則類別: 服務類細則類別
| 1 | 投標報價 | 10 | 價格分采用低價優(yōu)先法計算,即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,其價格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×100%×權重分值。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)對于高于項目采購預算金額的投標報價不予接受,視為無效投標。 |
| 2 | 業(yè)績 | 10 | 投標單位 2020年1月1日至開標前(以合同簽訂日期為準)類似業(yè)績有一項得 1分,滿分10分。(投標文件中附加蓋投標人公章的合同復印件及中標通知書,否則不得分) |
| 3 | 企業(yè)資質 | 5 | 投標單位具備ISO9001質量管理體系認證、GB/T24001環(huán)境管理體系認證、GB/T45001職業(yè)健康安全體系認證,全部提供得5分,不提供不得分。 |
| 4 | 服務整體構想 | 10 | 服務整體構想的內容包括但不限于管理思路、提出管理服務定位、管理服務目標、管理服務理念等。根據(jù)以上內容,管理思路清晰,物業(yè)管理相關服務目標承諾齊全得10分;管理思路完整,管理思路有條理的,得7分;有管理思路和承諾、但不完備的得3分;未提供不得分。 |
| 5 | 會議接待服務方案 | 10 | 會議接待服務方案的內容包括但不限于服務目標、服務流程、服務標準等。根據(jù)以上內容提供的服務流程、標準、安排科學合理,便于執(zhí)行得10分;會議服務方案內容完整,符合項目情況,得7分;有會議接待計劃,方案不完備得3分;未提供不得分。 |
| 6 | 秩序維護服務方案 | 10 | 秩序維護服務方案的內容包括但不限于管理內容、管理措施、工作流程、質量標準等。根據(jù)以上內容提供的秩序維護服務方案全面、合理、科學、可行,有工作流程及標準,有停車管理、消防管理相關方案;根據(jù)內容完整情況,方案全面、完整得10分;方案基本滿足安保服務需求得7分;方案不完備得3分;未提供不得分。 |
| 7 | 工程設施設備維修維護服務方案 | 10 | 維修服務及設備管理方案包括但不限于樓宇日常養(yǎng)護、設備運行管理、設備的節(jié)能降耗等。提供的維修服務及設備管理方案全面、合理、科學、可行,有設備運行維保計劃及保養(yǎng)標準,有各類設施設備運行管理方案,設備經(jīng)營體現(xiàn)節(jié)能降耗,根據(jù)內容完整情況,設備維保計劃且維修服務及設備管理方案完整合理得10分,方案基本完整、有可操作性,符合采購人情況的得7分;有方案,但不完備得3分;未提供不得分。 |
| 8 | 環(huán)境維護服務方案 | 10 | 環(huán)境維護方案包括但不限于保潔范圍、作業(yè)程序、清潔用品使用程序等。根據(jù)以上內容方案提供的保潔服務管理方案全面合理科學,可行性強,有工作流程、標準及服務質量考核,并且提供完善的清潔消毒方案。環(huán)境維護方案符合采購人實際情況,全面、合理、詳細、適用性強,能充分符合要求的得10分;方案全面、有可操作性和一定的針對性大致符合采購人情況的得7分;有保潔服務方案,但不完備得3分;未提供不得分。 |
| 9 | 人員配置要求及人員培訓 | 10 | 人員配置內容包括但不限于崗位、人數(shù)、配置要求等,有人員培訓計劃。行為規(guī)范內容包括但不限于儀容儀表等。根據(jù)以上內容進行評審,服務人員崗位設置合理、與采購需求高度契合、服務人員行為規(guī)范、培訓計劃和內容制定全面具體,可操作性強得10分;有人員崗位設置、基本的人員培訓方案及行為規(guī)范得7分;未提供不得分。 |
| 10 | 各類應急處理預案 | 10 | 根據(jù)以上內容提供的突發(fā)應急預案覆蓋全面、合理、科學、應急處理得當,可操作性強得10分;有的應急處理措施、預案基本齊全,得7分;未提供不得分。 |
| 11 | 管理制度考核機制 | 5 | 管理制度考核機制內容包括但不限于服務管理制度、管理機制,有人員考核標準等。根據(jù)以上內容,提供的方案科學合理、日常物業(yè)管理和服務過程中規(guī)范、內容詳實得3-5分;基本完善得1-2分;未提供不得分。 |
| 合計: | 100 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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