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改出新活力 改出競(jìng)爭(zhēng)力

——****“科改”路徑紀(jì)實(shí)

日前，****領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布“科改示范企業(yè)”2021年度專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)估結(jié)果，****（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“****公司”）被評(píng)級(jí)為“優(yōu)秀”。****公司“科改”****國(guó)資委《改革創(chuàng)新：“科改示范行動(dòng)”案例集》后，改革再次迎來(lái)的重大進(jìn)展。

900多個(gè)日夜奔流不息，從夯基壘臺(tái)、立柱架梁，到全面鋪開(kāi)、縱深推進(jìn)，****公司蹄疾步穩(wěn)全面加速深化“科改”進(jìn)程，探索積累改革經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了一系列具有中****公司特色的改革亮點(diǎn)。

“**院”的歷史機(jī)遇

2020年4月27日，最美人間四月天，浩蕩春風(fēng)吹拂大地。

國(guó)務(wù)院正式公布“科改示范企業(yè)”名單，204戶(hù)企業(yè)赫然在列，****公司****集團(tuán)唯一一家入選企業(yè)。

一場(chǎng)深刻的改革浪潮迎面撲來(lái)。

“入選‘科改示范行動(dòng)’是一次挑戰(zhàn)，更是一次機(jī)遇，我們每名員工都要躬身入局，直面挑戰(zhàn)！”在2020年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析上，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭慶華向全體員工發(fā)出了鏗鏘有力的“科改”動(dòng)員令。

按照“一年打基礎(chǔ)、兩年強(qiáng)推動(dòng)、三年見(jiàn)成效”的改革步驟，通過(guò)三年努力，確保實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、治理結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)提升、創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活高效的改革目標(biāo)。

“三年三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，清晰明了，催人奮進(jìn)！

“改”字當(dāng)頭，“干”字為先，****公司楊帆奮楫，啟航深藍(lán)。

“國(guó)家有頂層設(shè)計(jì)**策指引、中煤集團(tuán)有路徑規(guī)劃和試點(diǎn)支持、****公司有改革渴盼和發(fā)展訴求，正是這種上下同欲，讓我們對(duì)爭(zhēng)當(dāng)國(guó)有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵更有決心、信心和底氣�！痹摴局饕I(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定表示。

改革從來(lái)都是劈路闖關(guān)，從沒(méi)有路的地方走出路來(lái)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有條件要?jiǎng)?chuàng)造條件。

擂動(dòng)“鼓點(diǎn)”，舉一綱而萬(wàn)目張。****公司系統(tǒng)謀劃、高位推動(dòng)，一場(chǎng)場(chǎng)座談進(jìn)行思想碰撞，一回回深入調(diào)研探求真章，“科改示范行動(dòng)”改革工作方案及工作臺(tái)賬迅疾出臺(tái)，5項(xiàng)重點(diǎn)舉措、33項(xiàng)具體任務(wù)，改革畫(huà)卷在一項(xiàng)項(xiàng)鼎新之措中展開(kāi)。同時(shí)組織參加上級(jí)線(xiàn)上線(xiàn)下改革專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)近10次，組織召開(kāi)各類(lèi)推進(jìn)會(huì)、研討會(huì)20余次，紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督職能，****公司對(duì)照工作臺(tái)賬掛圖作戰(zhàn)，全力打響了科改“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

疏通“堵點(diǎn)”，厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界。2021年1月19日，****公司第一屆董事會(huì)一次會(huì)議召開(kāi)，董事會(huì)正式成立，****公司向建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)邁出了關(guān)鍵步伐�！�****公司將不忘初心、牢記國(guó)資使命，把規(guī)矩?cái)[在前面，把責(zé)任扛過(guò)頭頂。圍繞建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的大型綜合科技型企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，****公司全體干部職工交出合格答卷。”郭慶華在這次具有里程碑的會(huì)議上鄭重承諾。與此同時(shí)，全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制，開(kāi)展契約化“兩書(shū)一合同”簽訂，在全集團(tuán)****公司總經(jīng)理 ……一環(huán)緊扣一環(huán)的部署、一步緊跟一步的推進(jìn)，****公司縱深推進(jìn)深化改革的堅(jiān)定決心。針對(duì)體制不順、機(jī)制不活、動(dòng)能不夠、協(xié)同不足等制約企業(yè)發(fā)展的****公司授權(quán)量責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體權(quán)責(zé)清單、議事規(guī)則和工作流程，構(gòu)建了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、****公司治理機(jī)制。

強(qiáng)化“要點(diǎn)”，找準(zhǔn)改革“定盤(pán)星”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，**設(shè)計(jì)院堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，將加****公司治理體系深度融合，以開(kāi)展“兩問(wèn)一下”實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)建“****黨支部”等高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。既要快馬加鞭，也要蹄疾步穩(wěn)，****公司嚴(yán)格落實(shí)黨委前置研究要求，明確前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)41項(xiàng)，研究決定事項(xiàng)34項(xiàng)，切實(shí)把方向、管大局、促落實(shí)。

科研投入持續(xù)“加碼” 激活創(chuàng)新這池“春水”

改革不停頓，創(chuàng)新不止步。

入選“科改”兩年多以來(lái)，****公司圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，依靠創(chuàng)新鏈提升價(jià)值鏈，以項(xiàng)目為載體，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同**，借“智”創(chuàng)新擴(kuò)大“朋友圈”。

初夏**，萬(wàn)物競(jìng)芳。2021年5月19日，中煤智能創(chuàng)新聯(lián)盟揭牌儀式暨創(chuàng)新論壇盛大召開(kāi)。來(lái)自知名高校、科研院所、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、高科技企業(yè)的23家聯(lián)盟成員代表面向未來(lái)，共謀發(fā)展。

“創(chuàng)新聯(lián)盟將著力推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，為市場(chǎng)提供全生命周期、全要素的‘一站式’綜合解決方案。”郭慶華說(shuō)道。

合縱連橫，開(kāi)門(mén)創(chuàng)新。****公司擁抱創(chuàng)新風(fēng)口的一次大膽嘗試，****公司持續(xù)耕耘創(chuàng)新生態(tài)鏈的一個(gè)縮影。

與此同時(shí)，****公司在研發(fā)投入上持續(xù)“加碼”，激活科技創(chuàng)新這池“春水”。數(shù)據(jù)顯示，2021年該公司研發(fā)投入較2019年“科改”前增幅達(dá)419%，研發(fā)投入強(qiáng)度增長(zhǎng)8.75%。

在關(guān)鍵核心技術(shù)和重大科技專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)方面，****公司探索實(shí)行“揭榜掛帥”“賽馬制”等新型項(xiàng)目管理機(jī)制，讓想干事、能干事、干成事的技術(shù)人才掛帥出征。設(shè)立項(xiàng)目收益分紅、科研績(jī)效、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化人均效能導(dǎo)向，大大激發(fā)了科技人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

郭慶華表示，2021年，****公司向改革要紅利、向創(chuàng)新要?jiǎng)恿�，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、新簽合同額均創(chuàng)歷史新高，較改革前分別增長(zhǎng)29.01%、32.34%。形成了“2院5所6部9室”的立體研發(fā)組織體系，建成了搭載“1平臺(tái)3中心”****實(shí)驗(yàn)室，****大學(xué)****實(shí)驗(yàn)室、****實(shí)驗(yàn)室、****實(shí)驗(yàn)室**共建扎實(shí)推進(jìn)。形成了“中煤智掘管控平臺(tái)”“中煤智選管控平臺(tái)”“基于BIM****煤廠(chǎng)三維可視化管控平臺(tái) ”“智能采制化系統(tǒng)”智能洗選裝備等一大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和首臺(tái)套設(shè)備。新申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利59項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利67項(xiàng)，獲得軟件著作權(quán)54項(xiàng)，主持和參編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)。入選 “國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”和“天****設(shè)計(jì)中心培育企業(yè)”，上榜“**瞪羚企業(yè)”前50名，獲批“天****基地”，奮力開(kāi)創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展新局面。

讓奮斗者有“里子”有“面子”有“帽子”

如今，****公司，首先映入眼簾的是一樓大廳電子屏上閃過(guò)的“以創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值為使命，以?shī)^斗者為本”的醒目大字。在這里，****公司的文化新理念不僅掛在墻上，而且落實(shí)到了員工收入、評(píng)優(yōu)評(píng)先以及崗位晉升等方面，真正讓奮斗者有“里子”有“面子”有“帽子”，讓奮斗者前行更有力量。

“我們進(jìn)一步加大了工資分配向奮斗者、貢獻(xiàn)者、高水**高技能骨干、一線(xiàn)崗位的傾斜力度�！痹摴军h委副書(shū)記、總經(jīng)理晏學(xué)功說(shuō)。

為進(jìn)一步激發(fā)員工干勁和活力，****公司建立了薪酬“能高能低”的分配機(jī)制，不再固定中層干部績(jī)效工資系數(shù)，打破科研技術(shù)骨干薪酬收入“天花板”，實(shí)現(xiàn)員工從“拿工資”到“掙薪酬”的轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，2021年中煤**院工資總額中績(jī)效浮動(dòng)部分占比達(dá)到74.51%，員工收入中浮動(dòng)工資占比最高達(dá)到83.74%，各層級(jí)崗位管理人員收入差距倍數(shù)達(dá)到2.72倍，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值貢獻(xiàn)和薪酬激勵(lì)正向匹配。

“工資向一線(xiàn)傾斜，2021年我每月工資比上年增加了3000元左右。掙得多了，干勁也越來(lái)越足了�！�****公司一名基層設(shè)計(jì)人員高興地說(shuō)。

以結(jié)果論英雄，用成績(jī)論成敗�！翱聘摹币詠�(lái)，****公司圍繞“以?shī)^斗者為本”持續(xù)做好選人用人文章。全面推進(jìn)干部人事制度改革，實(shí)施競(jìng)聘制、任期制、崗薪制、淘汰制的“四制”管理。既關(guān)注干部日�！暗�、能、勤、績(jī)、廉”方面的表現(xiàn)，也注重在急難險(xiǎn)重之際將敢闖敢試的干部驗(yàn)出來(lái)、選上來(lái)、用起來(lái)。同時(shí)，通過(guò)干部考核，讓不愿干、干得少、干得差的干部無(wú)處藏身，實(shí)行負(fù)向激勵(lì)措施倒逼干部履職盡責(zé)，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的局面。2021年，該公司先后開(kāi)展四輪市場(chǎng)化公開(kāi)競(jìng)聘，同口徑中層干部職數(shù)下降了18.9%，調(diào)整50人，調(diào)整比例67.6%，退出22人，退出比例29.7%。

****公司****研究所副所長(zhǎng)楊瑞峰就是通過(guò)奮斗，作出貢獻(xiàn)，成長(zhǎng)起來(lái)的80后干部。楊瑞峰2007年參加工作，入職公司的15年里，****煤廠(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)研究等工作。其間，研究提出的洗選廠(chǎng)四粒級(jí)選煤工藝，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外空白，工藝技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)****煤廠(chǎng)智能化技術(shù)成果，產(chǎn)品與****煤廠(chǎng)整體解決方案、智選一體化管控平臺(tái)、數(shù)字孿生平臺(tái)、智能浮選、智能壓濾、智能濃縮等環(huán)節(jié)，并成功應(yīng)用****煤廠(chǎng)智能化改造工程，為煤炭行業(yè)智能化洗選建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。今年，通過(guò)公開(kāi)****公司****研究所副所長(zhǎng)，負(fù)責(zé)煤礦智能洗選工作。負(fù)責(zé)煤礦智能洗選工作。如郭慶華所說(shuō)：“我們要敢于向優(yōu)秀的奮斗者，敢于向成功的實(shí)踐者，敢于向突出的貢獻(xiàn)者傾斜。不讓實(shí)干者吃虧！”

此外，****公司還全面推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，搭建了涵蓋7個(gè)序列和13個(gè)職級(jí)職業(yè)發(fā)展通道體系，實(shí)現(xiàn)員工100%崗位管理，讓每一個(gè)員工都有奔頭、有勁頭�！捌渲�，設(shè)計(jì)和研發(fā)序列最高職級(jí)與總經(jīng)理助理同職級(jí)，這是史無(wú)前例的�！痹摴救肆�**部主任高蘭祥介紹。

步入2022年，國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)入收官年，“科改示范行動(dòng)”也在鞏固階段性成果基礎(chǔ)上將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)圍。3月22日，****領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布最新“科改示范企業(yè)”名單，****公司再度入選。

“未來(lái)3年，****公司在將繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)化改革和提升自主創(chuàng)新能力‘雙輪驅(qū)動(dòng)’，力爭(zhēng)通過(guò)深化改革促進(jìn)科技創(chuàng)新，****公司發(fā)展，以更強(qiáng)的“穿透力”實(shí)現(xiàn)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的有效互動(dòng)和良性循環(huán)�！狈叛畚磥�(lái)，郭慶華信心滿(mǎn)懷。