招標詳情
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相關單位:
***********公司企業(yè)信息
| 項目基本信息: 項目名稱: 長江**段**水陸聯(lián)運體系提升工程先行實施項目 項目編號: **** 標段名稱: 長山大道南延線施工監(jiān)理項目CSNY-JL-1標段 標段編號: ****007378 |
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詳細說明: ****委員會評審,長江**段**水陸聯(lián)運體系提升工程先行實施項目,長山大道南延線施工監(jiān)理項目CSNY-JL-1標段 | 第一中標候選人:****,預期中標價格****690(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人:沈建兵 | | 第二中標候選人:******公司,預期中標價格****200(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人:沈海青 | | 第三中標候選人:**蘇科****公司,預期中標價格****258(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人:顧建武 | 廢標原因分別如下: | 廢標單位及原因:無廢標單位若對評標結(jié)果有異議,請在2025-03-27日到2025-03-31日內(nèi)向招標人書面提出;如無異議,招標人將從上述候選人中依法選定中標人。異議聯(lián)系人:楊海峰、王輝 聯(lián)系電話:025-****5117 | | 單位名稱 | 評價內(nèi)容 | 權(quán)重分 | 評委打分 | 第一信封得分合計 | 報價得分 | 綜合得分 | | 專家1 | 專家2 | 專家3 | 專家4 | 專家5 | 專家6 | 專家7 | | **市路達****公司 | 業(yè)績 | 20 | 18 | 18.3 | 19 | 17 | 18 | 19 | 18 | 81.86 | 9.89 | 91.75 | | 監(jiān)理人員及機構(gòu)設置 | 30 | 28 | 28.3 | 28 | 24 | 25.1 | 29 | 28 | | 對本工程重點難點分析 | 10 | 8.5 | 8.9 | 9.5 | 7 | 8.3 | 9 | 9.6 | | 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施 | 15 | 11.4 | 14 | 14 | 10.5 | 12.4 | 14 | 14.2 | | 對本項目的建議 | 5 | 3.8 | 4.2 | 4.5 | 3.5 | 3.6 | 4.5 | 4.8 | | 履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | ******公司 | 業(yè)績 | 20 | 14 | 18.5 | 18 | 16 | 18.2 | 18 | 17 | 77.54 | 8.27 | 85.81 | | 監(jiān)理人員及機構(gòu)設置 | 30 | 23 | 28.2 | 25 | 27 | 25.5 | 28 | 26 | | 對本工程重點難點分析 | 10 | 7.4 | 8.8 | 8 | 8 | 8.5 | 8 | 7.2 | | 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施 | 15 | 10.1 | 14.1 | 12.5 | 10.5 | 12.6 | 13.5 | 11 | | 對本項目的建議 | 5 | 3.5 | 4.2 | 4 | 4 | 3.8 | 3.5 | 3.7 | | 履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | **安通****公司 | 業(yè)績 | 20 | 16 | 17.9 | 15 | 14 | 17.9 | 17 | 17 | 76.38 | 9.78 | 86.16 | | 監(jiān)理人員及機構(gòu)設置 | 30 | 26 | 27.4 | 24 | 23 | 24.6 | 27.5 | 25 | | 對本工程重點難點分析 | 10 | 8.2 | 8.9 | 7.5 | 8 | 8.4 | 8 | 7.5 | | 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施 | 15 | 10.8 | 13.9 | 13.5 | 12 | 12.4 | 13 | 11.7 | | 對本項目的建議 | 5 | 3.9 | 4.2 | 3.5 | 4 | 3.6 | 4 | 3.8 | | 履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | ******公司 | 業(yè)績 | 20 | 13 | 17.8 | 16 | 18 | 18 | 18 | 17 | 77.3 | 8.26 | 85.56 | | 監(jiān)理人員及機構(gòu)設置 | 30 | 22 | 27.3 | 24 | 27 | 25 | 27.5 | 26 | | 對本工程重點難點分析 | 10 | 7.1 | 8.9 | 7.5 | 9 | 8.5 | 8.5 | 7.4 | | 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施 | 15 | 10.6 | 14.2 | 13.5 | 12 | 12.4 | 13 | 10.8 | | 對本項目的建議 | 5 | 3.3 | 4.2 | 3.5 | 3.5 | 3.7 | 3.5 | 3.7 | | 履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | **交通****公司 | 業(yè)績 | 20 | 14 | 18.4 | 16 | 18 | 18 | 17.5 | 17 | 75.9 | 9.8 | 85.7 | | 監(jiān)理人員及機構(gòu)設置 | 30 | 23 | 28.1 | 24 | 22 | 25 | 28 | 25 | | 對本工程重點難點分析 | 10 | 7.7 | 9.3 | 7.5 | 7 | 8.9 | 7.5 | 7.5 | | 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施 | 15 | 10.3 | 14.3 | 12 | 10.5 | 12.8 | 13 | 11.4 | | 對本項目的建議 | 5 | 3.2 | 4.4 | 4 | 3.5 | 4.2 | 3.5 | 4 | | 履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | **** | 業(yè)績 | 20 | 16 | 17.8 | 18 | 14 | 17.6 | 18.5 | 17.5 | 80.48 | 9.37 | 89.85 | | 監(jiān)理人員及機構(gòu)設置 | 30 | 26 | 27.5 | 28 | 27 | 24 | 27.5 | 27 | | 對本工程重點難點分析 | 10 | 7.5 | 8.8 | 9 | 9 | 8.4 | 9 | 9.3 | | 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施 | 15 | 10.5 | 14.1 | 14 | 12 | 12.3 | 14 | 13.8 | | 對本項目的建議 | 5 | 3.6 | 4.1 | 4.5 | 3.5 | 3.5 | 4.5 | 4.6 | | 履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | **蘇科****公司 | 業(yè)績 | 20 | 14 | 18.2 | 17 | 16 | 18.2 | 17.5 | 17.5 | 77.9 | 9.89 | 87.79 | | 監(jiān)理人員及機構(gòu)設置 | 30 | 23 | 27.8 | 25 | 22 | 25.1 | 28 | 27 | | 對本工程重點難點分析 | 10 | 7.6 | 8.8 | 8 | 7 | 8.4 | 9 | 7.6 | | 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施 | 15 | 10.5 | 14.1 | 13 | 13.5 | 12.5 | 14 | 12 | | 對本項目的建議 | 5 | 3.3 | 4.1 | 4 | 4.5 | 3.6 | 4.5 | 3.8 | | 履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | **華建交通****公司 | 業(yè)績 | 20 | 14 | 17.5 | 17 | 14 | 17.5 | 18 | 17 | 75.8 | 9.22 | 85.02 | | 監(jiān)理人員及機構(gòu)設置 | 30 | 24 | 27.4 | 24 | 24 | 24.6 | 28 | 26 | | 對本工程重點難點分析 | 10 | 8 | 9.1 | 8.5 | 7 | 8.3 | 8.5 | 8 | | 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施 | 15 | 10.2 | 14.2 | 13.5 | 10.5 | 12.3 | 13.5 | 11.2 | | 對本項目的建議 | 5 | 3.3 | 4.2 | 3.5 | 3.5 | 3.6 | 3.5 | 3.6 | | 履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | ******公司 | 業(yè)績 | 20 | 16 | 17.8 | 19 | 14 | 18.1 | 19 | 17.5 | 79.96 | 9.8 | 89.76 | | 監(jiān)理人員及機構(gòu)設置 | 30 | 25 | 27.2 | 27 | 23 | 25.2 | 28.5 | 27 | | 對本工程重點難點分析 | 10 | 7.3 | 8.9 | 9 | 8 | 8.4 | 9 | 8.9 | | 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施 | 15 | 10.6 | 14 | 14 | 12 | 12.6 | 14 | 13.5 | | 對本項目的建議 | 5 | 3.5 | 4.1 | 4.5 | 4 | 3.7 | 4.5 | 4.4 | | 履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | ******公司 | 業(yè)績 | 20 | 13 | 18.3 | 18 | 16 | 15.5 | 18 | 17 | 71.3 | 9.78 | 81.08 | | 監(jiān)理人員及機構(gòu)設置 | 30 | 19 | 21.5 | 20 | 21 | 20.5 | 24 | 21 | | 對本工程重點難點分析 | 10 | 7.3 | 8.5 | 8 | 9 | 8.2 | 8.5 | 7.1 | | 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施 | 15 | 10.2 | 13.8 | 12 | 10.5 | 12.5 | 13 | 10.7 | | 對本項目的建議 | 5 | 3.6 | 4.1 | 4 | 3.5 | 3.6 | 4 | 3.6 | | 履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | **育通交通工程****公司 | 業(yè)績 | 20 | 15 | 18.1 | 15 | 16 | 17.5 | 17.5 | 17 | 75.98 | 7.7 | 83.68 | | 監(jiān)理人員及機構(gòu)設置 | 30 | 23 | 27.5 | 24 | 22 | 24.8 | 27.5 | 25 | | 對本工程重點難點分析 | 10 | 8.1 | 9 | 7.5 | 9 | 8.6 | 8 | 7.5 | | 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施 | 15 | 10 | 14.1 | 13.5 | 12 | 12.5 | 13 | 11.1 | | 對本項目的建議 | 5 | 3.4 | 4.1 | 4 | 3.5 | 4 | 4 | 3.8 | | 履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 按照評標辦法規(guī)定,同一個投標人可以同時參加3個標段的投標,但最多允許中標其中1個標段。評標委員會按照CSNY-JL-2標段→CSNY-JL-1標段→JN-JL標段的順序推薦中標候選人,CSNY-JL-2****一中標候選人**市路達****公司不再被推薦為CSNY-JL-1標段和JN-JL標段的中標候選人,CSNY-JL-1****一中標候選人****不再被推薦為JN-JL標段的中標候選人,由排名在其后的投標人遞補。 |
異議聯(lián)系人: 楊海峰、王輝 聯(lián)系電話:025-****5117 發(fā)布時間: 2025-03-27 評標地點: ****交易中心 評標完成日期: 2025-03-26 12-00-00 |